我校举办2017年“人才强校”主题暑期发展战略研讨会

为科学谋划黉舍发展战略，9月9日，我校举办了以“人才强校”为主题的2017 年暑期发展战略研讨会。校党政向导，全体中层干部，教授、博士，校教学督导室成员及省市 “两代表一委员” （党代表、 人大代表、 政协委员），各教学单位系（教研室）正、副主任，附属黉舍党政负责人270余人参加。

校长凌启淡作了动员讲话。他代表黉舍向假期坚守在岗位上加班工作的同道们透露表现问候和衷心的感谢。凌启淡指出，高校人才队伍建设是推动教育内涵发展和创新能力提拔的关键因素，师资队伍水平的高低决定着一所黉舍、一个学院教育事业发展的方向和高度。作为闽西老区唯一的一所本科院校，我校理应成为龙岩市在人才培养、科学研究、服务社会、文化传承创新四个方面的一个“高地”。但是，目前，黉舍高条理人才引进和培养的结果还不够显明，成为制约我校进一步发展的瓶颈。从放暑假开始，黉舍就先后组织了几个批次的同道赴台湾以及省外的一些高校交流培训，就教育教学改革与管理、创新创业以及相干高校的先辈办学理念和办学经验等进行学习交流。根据黉舍的工作现实和发展必要，人事处、教务处、科研处等部门精心拟定了人才引进和管理办法、师资队伍提拔计划、奇迈学者计划实施办法，以及教学团队、科技创新团队的培育计划等5个研讨文件。他盼望大家在这次研讨会上拓展思路、充分研讨，对这些方案提出更多好的意见建议，通过共商促进共识，通过共识促进共为，通过共为促进共赢。

会议听取了人事处、教务处、科研处等部门负责人关于人才引进和管理办法、师资队伍提拔计划、奇迈学者计划实施办法，以及教学团队、科技创新团队的培育计划等5个文件的重点解读与分析。

与会人员分组围绕人才引进和管理办法等5个文件进行了重点研讨。各研讨小组在认真学习、充分讨论的基础上，进行了大会交流谈话，提出了很多建设性的意见和建议。

总结大会上，就如何做好我校人才强校工作，校党委书记王耀华强调，要坚持服务发展，紧紧围绕建设示范性应用型本科院校目标做好人才工作。培养高质量的应用型人才，服务区域经济社会发展是黉舍当前的首要义务，黉舍人才队伍建设必须围绕中间工作、服务发展大局来谋划推进。将更多的良好人才连合凝聚到示范性应用型本科院校的建设上来。要坚持以人为本，最大限度地调动每一位教职工的积极性。我们的教职工队伍是多元的，每小我都有本身的价值，每小我的工作都是龙岩学院改革发展中不可或缺的一部分。要为不同类型、不同条理、不同年龄段的教职工开拓发展的空间，创造发展的机会，使每小我都能成为黉舍的有效之才。要善于扬长避短，使每小我的特长和上风得到最大限度地发挥，努力做到人岗适配，用当其位。二级学院的班子成员要率先垂范，努力成为教学、科研团队带头人，带头服务社会经济发展，真正成为学院事业发展的向导者，带领、指导年轻人成长。要增强团队建设，带动教师队伍水平团体提拔。加大学科领武士才培养支撑力度，有计划、有重点地培养一批学科带头人、学术主干。分外要高度正视教学名师、科研技术拔尖人才的培育工作，积极探索“校企联合引进”的模式，对接“121”工程，为高条理人才营造优秀的政策和制度环境及事业平台。要坚持改革创新，赓续为人才工作注入新的活力和动力。继承研究出台一些新的政策、新的措施。尤其要捉住机制创新这个根本，重点改革完美以公开雇用和竞争择优为导向的人才挑选机制，以优化结构和进步效益为导向的人才资源配置机制，以业绩贡献和能力品举动导向的人才评价机制，以鼓励劳动和创新创造为导向的人才激励机制，进而渐渐形成一整套更加吻合黉舍现实、更加科学、更具活力的人才机制。要坚持统筹兼顾，促进人才队伍建设健康可持续发展。统筹和谐全校各方力量，形成壮大的人才工作合力。看重统筹和谐好各类人才队伍建设，发挥好全校教职工的作用。统筹和谐好人才引进和培养的关系，引培并举，发挥人才的共生效应；统筹和谐好人才发展与学科发展的关系，根据不同窗科、不同发展阶段的不同特点，实施响应的人才政策，协同推进各学科人才队伍建设。

王耀华强调，全校各级党组织、各单位要高度正视，通过召开向导班子会议，继承研讨黉舍的有关人才政策，认真传达贯彻好这次会议精神，认真思考、研究如何增强本学院、本单位的人才队伍建设，不能等待观望，必须认真抓好落实。全校师生员工肯定要一心一德，抢抓机遇，改革创新，积极作为，全力推进黉舍人才队伍建设迈上新的台阶，为实现黉舍的特色发展、转型发展，建设应用型本科示范校而不懈努力，以优秀的精神状况欢迎党的十九大胜利召开！

（来源：宣传部 文、图:黄德民）